Com MBA pela FGV e trajetória em agronegócio, alimentação e tecnologia, a executiva chega à Pontaltech para fortalecer a cultura, a estratégia de RH e a jornada dos times
A Pontaltech, empresa de tecnologia especializada em comunicação omnichannel, anunciou a contratação de Lorraine Corrêa para a posição de Head de Gente e Gestão. A chegada da executiva tem como objetivo aproximar a cultura e os valores do negócio do dia a dia do RH, além de apoiar as equipes ao longo de toda a jornada do colaborador, com foco em estratégia, clima organizacional e experiência.
Com forte atuação em Gestão de Pessoas e Cultura, a nova liderança da Pontaltech reforça a visão de que cultura corporativa é um pilar para produtividade e inovação. A empresa sinaliza que o novo ciclo deve consolidar práticas de recursos humanos conectadas às metas do negócio, ampliando indicadores de clima e performance.
Quem é Lorraine Corrêa e o que traz para a Pontaltech
Com MBA em Gestão de Pessoas e Liderança pela FGV, Lorraine reúne vivência em empresas de diferentes setores, incluindo agronegócio, alimentação e tecnologia. Ela iniciou a carreira em uma empresa familiar, onde permaneceu por oito anos, período em que teve autonomia para estruturar e expandir o RH, experiência que moldou sua visão prática e orientada a resultados.
De acordo com as informações das fontes, “Lorraine Corrêa possui mais de 13 anos de experiência em Gestão de Pessoas e Cultura”. Natural de Anápolis, GO, ela se mudou para São Paulo no auge da pandemia, quando recebeu um convite para liderar a implantação de RH em uma foodtech.
Em relato sobre esse capítulo, Lorraine recorda: “Recebi uma proposta de uma foodtech para implantar o RH do zero. Foi meu primeiro contato com startups, além do desafio natural de estruturar o departamento com foco em cultura, métricas e metologias de clima organizacional – mas, que deram tão certo que conquistamos certificações da área, além de ter sido reconhecida externamente com o prêmio Top 100 People”. A experiência consolidou seu repertório em escala de processos, métricas de clima e certificações de RH.
O que muda no RH e na cultura da Pontaltech
A executiva descreve que a transição para a Pontaltech trouxe um desafio relevante, por se tratar de um mercado distinto dos anteriores, exigindo adaptação acelerada e entendimento profundo do negócio para entregar o que se espera do RH estratégico. Segundo a fonte, “A proposta de assumir o cargo de Head de Gente e Gestão da Pontaltech veio através de uma abordagem pelo LinkedIn”, conexão que abriu caminho para a nova etapa.
Na nova função de Head de Gente e Gestão, Lorraine tem como missão fortalecer e recriar a cultura interna com mais estratégia, ampliando o alinhamento entre práticas de pessoas e objetivos corporativos. A prioridade é estreitar a conexão entre cultura e valores do negócio dentro do departamento, garantindo que políticas, rituais e métricas de clima organizacional reflitam os pilares da Pontaltech e apoiem a evolução dos times.
Esse movimento é coerente com a atuação da companhia, que opera soluções de comunicação omnichannel e depende de times integrados e de alta colaboração. Ao reforçar o pilar de cultura, a Pontaltech busca ampliar o engajamento e a consistência de entregas, combinando dados, processos e pessoas em uma mesma direção estratégica.
Por que a cultura é central para a estratégia da Pontaltech
O anúncio ocorre em um contexto em que, segundo a fonte, “Em um mercado cada vez mais competitivo, a cultura corporativa não é apenas um discurso atraente, mas um motor de inovação e prosperidade”. Ao apostar em uma liderança dedicada a Gente e Gestão, a Pontaltech reforça a tese de que cultura e estratégia caminham juntas, da atração à retenção, passando pelo desenvolvimento e pela performance.
A trajetória de Lorraine, marcada por implantação de RH do zero, métricas de clima e certificações, indica capacidade para escalar práticas com governança e mensuração. Em um ambiente de tecnologia e crescimento, esses atributos tendem a ser determinantes para qualificar a tomada de decisão no RH, fomentar aprendizagem contínua e sustentar a experiência do colaborador.
Ao integrar Gestão de Pessoas ao plano de produto e operação, a Pontaltech mira um ciclo em que valores, comunicação interna e indicadores de engajamento se traduzem em resultado de negócio. Com Lorraine Corrêa na cadeira de Head de Gente e Gestão, a expectativa é de aprofundar rituais de cultura, fortalecer processos de feedback e evoluir métricas que sustentem o crescimento da companhia.
O movimento coroa a visão de longo prazo da Pontaltech para a área de Gente e Gestão, com uma liderança experiente, conectada ao ecossistema de inovação e preparada para construir, junto aos times, um ambiente de alto desempenho e pertencimento.