Vivo compra divisão de cibersegurança da Telefónica Tech no Brasil e dá um passo estratégico para consolidar sua presença no mercado corporativo. A companhia confirmou que a aquisição, de até R$ 232 milhões, foi estruturada por meio da Telefônica Infraestrutura e Segurança (TIS), unidade de negócios indiretamente controlada pela operadora, o que fortalece sua atuação em serviços digitais B2B, com foco em segurança da informação e soluções integradas.
Com a incorporação do negócio especializado em cibersegurança, a Vivo amplia o portfólio, eleva a eficiência comercial e acelera o lançamento de produtos, respondendo à demanda crescente de empresas por proteção de dispositivos, redes e ambientes em nuvem. Em comunicado setorial, está destacado que a Vivo compra divisão de cibersegurança para integrar capacidades críticas como gestão de identidade, resposta a incidentes e gestão de vulnerabilidades, além de revenda de software e hardware, consultoria especializada e implantação de projetos de tecnologia e segurança da informação.
O que muda para o portfólio B2B da Vivo
O movimento reforça a estratégia da operadora de acelerar o crescimento em serviços digitais. A área de cibersegurança passa a ter peso ainda maior dentro do portfólio corporativo, hoje composto por soluções de TI, cloud, big data, IoT, mensageria e locação de equipamentos. A partir da integração com a TIS e com a divisão adquirida, a companhia avança na oferta de serviços ponta a ponta, combinando consultoria, implementação e operação de ambientes críticos.
Segundo os dados informados, o desempenho recente do braço digital evidencia a tração dessa estratégia. A companhia reporta que, “Nos últimos 12 meses, até setembro de 2025, essa linha de negócios gerou expressiva receita de R$ 5,1 bilhões, um crescimento de 34,2%, representado 8,6% de todo o faturamento da Vivo no período.” Esses resultados sustentam a aposta em soluções que elevem a resiliência digital das empresas e a segurança de dados.
Na prática, a Vivo compra divisão de cibersegurança para oferecer uma abordagem integrada, com times especializados e uma plataforma mais completa que abrange desde a proteção de endpoints e redes até serviços gerenciados e consultoria. Isso melhora a capacidade de resposta a incidentes e encurta o ciclo de desenvolvimento e lançamento de novas soluções.
Detalhes da transação e sinergias com a TIS
De acordo com o escopo da operação, “A transação, no valor de até R$ 232 milhões, foi realizada por meio da Telefônica Infraestrutura e Segurança (TIS), unidade de negócios indiretamente controlada pela Vivo.” O desenho societário viabiliza a integração técnica e comercial, otimizando estruturas e acelerando sinergias, com ganhos de escala e maior padronização de ofertas.
Em complemento, a empresa ressalta, em texto de divulgação, que “Aquisição de até R$ 232 milhões permitirá à Vivo ampliar portfólio e simplificar modelo de negócio, garantindo maior agilidade no atendimento e no lançamento de produtos e soluções”. O alinhamento estratégico com a TIS favorece a expansão da base de clientes corporativos e amplia a penetração em segmentos intensivos em segurança, como serviços financeiros, varejo, saúde, indústria e setor público.
A operação também conversa com movimentos anteriores da companhia. Há três anos, a TIS anunciou a compra da Vita IT, hoje Vivo Vita, reconhecida pela atuação em integração e gestão de soluções de networking. Essa experiência acumulada em integração e serviços gerenciados cria terreno fértil para capturar novas oportunidades com a incorporação de competências avançadas de cibersegurança.
Mercado em ascensão e impacto competitivo
O mercado de cibersegurança vive um ciclo de alta, impulsionado pela migração para nuvem, pela expansão de dispositivos conectados e pela complexidade crescente das ameaças digitais. Nesse contexto, a decisão em que a Vivo compra divisão de cibersegurança tende a acelerar o posicionamento competitivo da operadora no ecossistema B2B, oferecendo soluções integradas de segurança da informação que cobrem todo o ciclo, da prevenção à resposta e recuperação.
O reforço das capacidades em gestão de identidade, gestão de vulnerabilidades e resposta a incidentes, combinado à estrutura de vendas integrada e altamente especializada, deve ampliar a eficiência na prospecção e no atendimento, além de encurtar prazos de implantação. A sinergia entre portfólio, canais e serviços gerenciados é um diferencial relevante para empresas que buscam reduzir riscos e custos operacionais.
Com a conclusão do negócio, a operadora tende a acelerar lançamentos e ampliar a gama de ofertas, especialmente em projetos multicloud, segurança de redes e proteção de dados, áreas em que clientes corporativos demandam serviços escaláveis, governança e conformidade. Ao integrar a divisão da Telefónica Tech ao ecossistema da TIS, a Vivo fortalece a proposta de valor em soluções de alto impacto e consolida o plano de liderança em serviços digitais para empresas no Brasil.
No curto prazo, o mercado deve observar uma intensificação da concorrência em contratos de segurança gerenciada e consultoria, com a Vivo capitalizando sua presença nacional, a base instalada e a capilaridade comercial. No médio prazo, a captura de sinergias tecnológicas e operacionais deve sustentar a expansão da receita e a diferenciação de portfólio, reforçando a meta de crescimento consistente na vertical B2B.