Allterra reforça time executivo com quatro contratações estratégicas, mirando integração operacional, governança e ganho de escala no Brasil
A Allterra anunciou a chegada de quatro novos executivos para posições-chave, um movimento que amplia a profundidade técnica da holding e sinaliza a priorização de governança, integração entre negócios e eficiência operacional. Em comunicado, a empresa afirma: “A Allterra anuncia a chegada de quatro novos executivos para posições-chave, reforçando a organização em áreas estratégicas e alinhadas ao seu momento de expansão.”
As novas lideranças assumem funções centrais nas frentes de Supply Chain, Recursos Humanos, Tecnologia da Informação e Manufatura. O reforço, que consolida o time executivo, está alinhado ao plano de crescimento orgânico e à melhoria contínua dos processos de ponta a ponta, desde a previsão de demanda e o planejamento de produção, até a experiência do colaborador e a transformação digital.
Ao fortalecer o comitê de gestão com executivos experientes em empresas brasileiras e multinacionais, a holding busca acelerar a captura de sinergias entre as companhias do grupo, elevar padrões de governança corporativa e sustentar um planejamento de médio e longo prazo mais robusto. Esse avanço, segundo a Allterra, é um passo decisivo para a consolidação de sua estrutura corporativa e para a construção de vantagens competitivas duradouras no mercado brasileiro.
Integração de ponta a ponta no Supply Chain
À frente do Supply Chain, Bruna Barros da Silva chega como Gerente Executiva com a missão de ampliar a integração entre processos industriais e comerciais. Seu foco recai sobre a acuracidade de forecast, a eficiência operacional e a governança de S&OP, pilares essenciais para sincronizar planejamento, produção e vendas. Engenheira de Produção com MBA em Logística e Supply Chain, Bruna construiu carreira em companhias como Inpasa Brasil e PifPaf Alimentos, conduzindo ciclos completos de S&OP/S&OE e liderando iniciativas de otimização de custos e aumento de produtividade.
Com uma atuação fortemente orientada a dados, sua experiência analítica sustentará um dos eixos centrais do modelo de crescimento da Allterra. Na prática, o reforço em Supply Chain tende a reduzir variabilidades no planejamento e a aumentar a confiabilidade do atendimento, o que aprimora o giro de estoques, a qualidade do serviço e a previsibilidade de resultados. Ao conectar equipes e indicadores, a companhia se posiciona para decisões mais rápidas e alinhadas à estratégia de longo prazo.
Cultura, governança e M&A sob a ótica de RH
No Recursos Humanos, Paulo Menezes assume como Gerente Executivo após uma trajetória sólida em organizações como Grupo Oncoclínicas, Walmart, Saint-Gobain, Carrefour, Coca-Cola, Sonae e Elektro. Com atuação em todos os subsistemas de RH, liderou projetos de fusões e aquisições, implantação de políticas de cultura e desempenho, gestão de clima e diversidade, criação de áreas de People Analytics e programas de remuneração estratégica. Sua vivência em due diligence, gestão da mudança e modelos de governança reforça a estrutura organizacional em um momento de integração de negócios.
O fortalecimento do RH amplia a capacidade da Allterra de orquestrar integrações pós-aquisição e harmonizar práticas de pessoas em múltiplas unidades. Além de apoiar o desenho de carreiras e a retenção de talentos, a consolidação de rituais de cultura e desempenho contribui para acelerar a execução, aumentar o engajamento e consolidar um ambiente de alta performance, condição crítica para sustentar o ciclo de expansão da holding.
Tecnologia e Manufatura como motores de eficiência
Em Tecnologia da Informação, Fábio Salvador chega como Gerente Executivo, Mestre pela USP e com mais de 18 anos de experiência em empresas como Integralmedica e Itaú Unibanco, além de consultorias de tecnologia. Ele liderou projetos de transformação digital, governança de TI e adoção de métodos ágeis, com destaque recente para a implementação de soluções de inteligência artificial generativa em portais de vendas e suprimentos, que trouxeram ganhos expressivos em automação, experiência do usuário e performance de negócios.
Na Manufatura, Joseph Hidalgo assume como Gerente Executivo após mais de 15 anos em empresas como Timac Agro, Yara e Cibra. Engenheiro mecânico com MBA em Gestão de Negócios, ele reúne experiência em operações fabris, gestão de plantas, melhoria contínua e projetos industriais de alta complexidade. A atuação de Hidalgo é essencial para os planos de expansão e aumento de capacidade produtiva, conectando padronização de processos, segurança operacional e escalabilidade industrial.
O reforço combinado em TI e Manufatura tende a acelerar ganhos de competitividade. De um lado, a digitalização de processos e a adoção de analytics em escala viabilizam decisões mais assertivas, do planejamento ao chão de fábrica. De outro, a elevação da maturidade operacional e a busca por excelência industrial suportam o crescimento com qualidade e previsibilidade, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade em toda a cadeia de valor.
Ao consolidar quatro frentes críticas, a Allterra cria um arcabouço capaz de integrar processos, pessoas e tecnologia, reforçando a execução e o planejamento. O movimento, articulado sobre governança e dados, amplia a capacidade do grupo de capturar sinergias entre as empresas, padronizar melhores práticas e acelerar a entrega de valor ao mercado brasileiro.
Nas palavras do comunicado da holding, “A entrada dos novos executivos marca um movimento estratégico da holding para sustentar o crescimento, avançar em governança e aprimorar a integração das empresas que compõem o grupo”. Com a chegada de lideranças com experiência comprovada em Supply Chain, RH, TI e Manufatura, a Allterra reforça seu time executivo, eleva a maturidade de gestão e avança na consolidação de sua estrutura corporativa, pavimentando o próximo ciclo de crescimento.