Adoção do TOTVS Backoffice, do TOTVS RH Folha de Pagamento e do TOTVS RH Ponto Eletrônico unifica processos, atende multicultivo e sustenta metas de processar 100 toneladas de trigo por dia e produzir até 12 milhões de litros por ano
A CB Bioenergia, usina de etanol à base de trigo localizada em Santiago, Rio Grande do Sul, elevou o patamar de gestão ao adotar um pacote integrado de soluções TOTVS para sua nova operação, inaugurada em 2025. Com foco em eficiência, escalabilidade e conformidade, a companhia implementou o ERP TOTVS Backoffice, Linha Protheus, o TOTVS RH Folha de Pagamento, Linha Protheus e o TOTVS RH Ponto Eletrônico, Linha Ahgora, medida que consolida finanças, administração e gestão de pessoas em uma base única, preparada para crescer.
O movimento responde a desafios de sistemas anteriores, que eram fragmentados e pouco especializados, gerando retrabalho e dificultando a visibilidade dos dados. Agora, a empresa avança com uma plataforma única, aderente às exigências do setor agroindustrial, com integrações nativas e processos padronizados da ponta ao centro de comando.
Integração administrativa e de pessoas com Protheus e Ahgora
Segundo informações da companhia, a combinação entre o ERP TOTVS Backoffice, Linha Protheus, o TOTVS RH Folha de Pagamento, Linha Protheus e o TOTVS RH Ponto Eletrônico, Linha Ahgora é o pilar da transformação. O ERP passa a centralizar rotinas core de finanças, compras, estoques e fiscal, enquanto os módulos de RH automatizam e dão precisão ao processamento da folha, ao controle de ponto e à gestão de jornadas, com integração direta entre os sistemas, redução de redundâncias e mais agilidade.
Antes da mudança, a operação era suportada por um ecossistema heterogêneo de soluções, cenário que tornava a administração mais complexa e aumentava a chance de erros. Como descrito na apuração, havia a percepção de que os fornecedores anteriores não davam conta de toda a cadeia de valor. Em uma síntese do problema enfrentado, a empresa destaca: “O portfólio limitado de fornecedores anteriores não conseguia atender todas as áreas da gestão de forma completa, aumentando a complexidade administrativa e comprometendo a eficiência”.
Com a nova plataforma, a CB Bioenergia TOTVS reduz silos de informação, padroniza indicadores e amplia a governança de dados, um passo essencial para decisões mais rápidas e embasadas, especialmente em fases de rampa de produção e expansão de capacidade.
Escalabilidade, multicultivo e visão de futuro para a operação
A usina gaúcha foi inaugurada em 2025 com capacidade para processar 100 toneladas de trigo por dia e produzir até 12 milhões de litros de etanol hidratado por ano, metas que exigem processos confiáveis e métricas em tempo real. Ao adotar o ecossistema CB Bioenergia TOTVS, a empresa alinha tecnologia e produtividade, criando uma base que suporta variações de safra, sazonalidade e crescimento do mix de produtos.
Entre os requisitos que orientaram a escolha do fornecedor, ganharam destaque a escalabilidade, a flexibilidade e a oferta de recursos avançados, como a gestão de multicultivo, fator crítico para operações agroindustriais que precisam lidar com diferentes matérias-primas e cenários de produção. O objetivo é ter processos prontos para evoluir com o negócio, do campo ao centro de custo, sem recomeçar projetos a cada ciclo.
Na prática, a integração entre ERP, folha de pagamento e ponto eletrônico viabiliza um fluxo contínuo entre alocação de mão de obra, controle de presença, apuração de horas e fechamento da folha. Isso reduz retrabalho, melhora a acurácia de cálculos e aumenta a conformidade com a legislação, um ganho substancial em eficiência operacional.
Impacto no RS, economia circular e próximos passos
Além de otimizar a gestão, a CB Bioenergia TOTVS posiciona a operação em linha com tendências setoriais, como diversificação energética, economia circular e sustentabilidade. Ao explorar o potencial do trigo como insumo para biocombustível, a usina reforça o protagonismo do agronegócio gaúcho e contribui para um ecossistema de menor emissão, com melhor aproveitamento de subprodutos e sinergias com a cadeia agrícola local.
Esse avanço tecnológico também amplia a visibilidade de ponta a ponta, permitindo que a gestão acompanhe indicadores críticos, como rendimento por tonelada, eficiência energética e custos por litro, em paralelo à gestão de pessoas, com monitoramento de presença e jornadas em tempo real. A combinação de dados estruturados e processos integrados torna a tomada de decisão mais ágil, especialmente em momentos de variação de preços de commodities e de ajustes na produção.
Com a base tecnológica consolidada, o próximo passo tende a ser a intensificação do uso analítico dos dados para prever demanda, calibrar estoques e suportar novos investimentos. A empresa indica que o investimento feito garante “uma base tecnológica sólida para sustentar seu crescimento e inovação”, reforçando que a plataforma escolhida acompanha a evolução do negócio e as demandas de empresas intensivas em processos.
Ao unificar o backoffice e o RH, a CB Bioenergia TOTVS estabelece um padrão de governança e confiabilidade que tende a acelerar liberações de crédito, simplificar auditorias e reduzir custos operacionais. O resultado esperado é um ciclo virtuoso entre produtividade, controle e expansão, beneficiando a cadeia produtiva do etanol de trigo no Rio Grande do Sul e ampliando a competitividade da bioenergia nacional.