Nomeação sinaliza avanço da estratégia regional e foco em resultados para organizações
A edtech ODILO, referência em ecossistemas digitais de aprendizagem, anunciou a chegada de Santiago Fraga ao cargo de vice-presidente de Relações Institucionais. A posição, de caráter estratégico e transversal, reforça a expansão da companhia no Brasil e na América Latina, alinhando desenvolvimento de capacidades, cultura organizacional e crescimento de negócios em um momento em que a qualificação contínua se tornou decisiva para produtividade e inovação.
No novo papel, Fraga será responsável por conduzir alianças estratégicas com empresas, governos, redes de ensino e instituições internacionais, conectando a proposta de valor da edtech ODILO a prioridades como competitividade, retenção de talentos e transformação digital. Com a nomeação, a empresa reforça sua missão de apoiar organizações brasileiras na construção de ecossistemas de aprendizagem personalizados, orientados a resultados e adaptados às demandas da inteligência artificial.
Experiência internacional e entregas com impacto em larga escala
Com ampla trajetória global, Santiago Fraga já liderou mais de 100 projetos voltados ao desenvolvimento de habilidades, à inovação educacional e à transformação institucional em organizações públicas e privadas nos Estados Unidos, Europa e América Latina. Entre as instituições com as quais colaborou estão Pan American Energy, Globant, United Way, National Endowment for Democracy e One School Global, o que amplia a capacidade da edtech ODILO de articular parcerias estratégicas e escaláveis.
No setor público, Fraga foi diretor no Ministério da Educação da Província de Buenos Aires, na Argentina, onde geriu um sistema com mais de 480 mil profissionais e políticas que beneficiaram 4 milhões de estudantes. A vivência em gestão educacional de grande porte, combinada à atuação com empresas e fundações internacionais, sustenta a visão de integrar aprendizagem contínua, cultura corporativa e estratégia de negócios.
Segundo a companhia, a criação da vice-presidência traduz a convicção de que investir em talento é essencial para o crescimento sustentável. A edtech ODILO parte do princípio de que o desenvolvimento de capacidades, quando conectado a metas e indicadores estratégicos, acelera a competitividade de setores críticos e amplia o impacto econômico, social e tecnológico.
Prioridades no Brasil, foco em produtividade e alianças de longo prazo
Para o executivo, o Brasil vive uma janela relevante para retomar o crescimento, sobretudo ao potencializar a modernização do setor de serviços. Nas palavras de Fraga, o país possui oportunidades concretas de elevar a produtividade pela via da aprendizagem e da tecnologia, incluindo a integração de trilhas em IA às estratégias de negócio e às políticas públicas de educação.
Ele destaca que o setor de serviços, em que o capital humano é decisivo, tem peso central na economia brasileira. Segundo Fraga, o país precisa transformar a qualificação em vantagem competitiva, com programas mais personalizados e contínuos, gerando resultados mensuráveis para empresas e redes de ensino.
Em declaração, o executivo reforça a urgência do investimento em talento e o papel da edtech ODILO nessa agenda. “+A aprendizagem é o investimento com maior retorno para os próximos três anos, impulsionada pela disrupção da inteligência artificial e pela necessidade de reter os melhores talentos+”, destaca. “+Para os sistemas educacionais, a formação em IA pode transformar a matriz produtiva, elevar a competitividade brasileira e apoiar o aumento do PIB. Pela experiência e pelos resultados, a ODILO se mostrou um grande parceiro para organizações.+”
O contexto macroeconômico também reforça a prioridade. Para Fraga, a recuperação do dinamismo passa por ganhos de eficiência e qualificação, em especial no setor de serviços, que representa 65% do PIB nacional. A partir dessa leitura, a edtech ODILO mira parcerias de longo prazo com empresas, governos e redes de ensino, conectando aprendizagem a objetivos estratégicos e indicadores de valor.
Aprendizagem contínua na era da IA, retenção de talentos e vantagem competitiva
A chegada de Fraga ocorre em um momento em que a aprendizagem contínua e a personalização se tornam diferenciais na disputa por talentos. O executivo observa que a percepção dos profissionais mudou, valorando organizações preparadas para evoluir com a inteligência artificial e com modelos de capacitação sob medida.
Em suas palavras, “+Sete em cada dez colaboradores buscam empresas capazes de sobreviver à revolução da IA. Isso tornou a aprendizagem um valor central para atrair e reter talentos. Na ODILO, nos posicionamos como o melhor parceiro para organizações públicas e privadas, oferecendo personalização, cultura e desenvolvimento de capacidades como vantagens competitivas para os próximos anos.+” A fala sintetiza a proposta da edtech ODILO de fomentar ecossistemas de aprendizagem que conectem cultura, estratégia e impacto.
Na prática, a empresa estrutura ambientes digitais de desenvolvimento com curadoria ampla, dados de uso e de desempenho, além de catálogos integrados e acompanhamento de trilhas, o que permite elevar a aderência das capacitações aos desafios reais de negócio. Essa abordagem favorece a criação de vantagens competitivas sustentáveis, já que habilidades críticas são evoluídas de forma contínua e em escala.
Com a vice-presidência de Relações Institucionais, a edtech ODILO aprofunda seu compromisso com o Brasil e a América Latina, integrando stakeholders, tecnologias e métricas de impacto. A nomeação de Santiago Fraga indica a consolidação de uma estratégia que prioriza aprendizado aplicado, retenção de talentos e aceleração da produtividade, pilares que devem orientar a próxima fase de crescimento da companhia na região.