A 99 reuniu jornalistas e parceiros em São Paulo para o SuperCidade 99 e apresentou um plano de aceleração com foco em investimentos bilionários, expansão geográfica e diversificação de serviços. No encontro, conduzido por Bruno Rossini, senior director de Communications da 99, a empresa fez um balanço do ano e reforçou prioridades para ampliar alcance, eficiência e segurança no ecossistema de mobilidade e serviços digitais no Brasil.
Em clima de reconhecimento à imprensa e de projeções para o próximo ciclo, a 99 destacou marcos operacionais e novas frentes de crescimento. Nas palavras da companhia, a estratégia combina escala, inovação e impacto econômico local, pilares que sustentam o avanço nacional previsto para 2025, impulsionado por investimentos bilionários em mobilidade elétrica, pagamentos e atendimento aos parceiros.
Segundo Rossini, o encontro foi também um momento de celebração e revisão dos marcos de um ano de intensa atividade. Como registrado pela 99, “Durante a apresentação, Rossini ressaltou que 2025 foi um ano considerado marcante para a 99, tanto pelo volume de iniciativas quanto pela relação construída com a imprensa ao longo do período.” Em seguida, ele reforçou o objetivo de estreitar pontes com o jornalismo profissional, afirmando: “Segundo ele, o evento teve como objetivo reconhecer a parceria com jornalistas e revisitar os resultados alcançados, reforçando a importância do trabalho editorial na transformação dessas iniciativas em histórias de interesse público.”
Estratégia, escala e números do ano
No balanço apresentado, a empresa sublinhou sua trajetória e o alcance atual no País. Conforme divulgado no evento, “a 99 lembrou seus 13 anos de atuação no Brasil e informou ter alcançado mais de 60 milhões de usuários ativos no País.” O dado reforça a dimensão da operação e a oportunidade de levar mais serviços a diferentes regiões, caminho que será sustentado por investimentos bilionários ao longo do próximo ciclo.
A companhia também reiterou sua missão de facilitar a vida das pessoas por meio de serviços digitais, além de aprofundar a parceria com a imprensa para dar transparência às iniciativas. A leitura interna é que, com o avanço tecnológico e a capilaridade da plataforma, há espaço para acelerar a oferta de soluções integradas de mobilidade, entregas e pagamentos, sempre com ênfase em segurança e experiência do usuário.
99Food em retomada, mais cidades e presença cultural
Um dos destaques foi o retorno do 99Food. Segundo a empresa, houve “relançamento do 99Food, que, até o fim daquela semana, passaria a operar em 40 cidades, com a meta de chegar a 100 municípios no primeiro ano da nova operação.” A expansão começa por praças estratégicas e visa consolidar densidade operacional para restaurantes, entregadores e consumidores.
O mapa de atuação inicial inclui capitais e grandes centros. Como informou a 99, “Também foram mencionadas as cidades já atendidas, como Goiânia, São Paulo, Rio de Janeiro, Campinas, Curitiba, Salvador e Belo Horizonte.” O foco é ampliar cobertura e competitividade, oferecendo incentivos e uma experiência integrada ao aplicativo principal, apoiada por investimentos bilionários na infraestrutura de tecnologia e na ativação de mercado.
Além do avanço em serviços, a 99 destacou a conexão com a cultura brasileira como forma de aproximar a marca do público. Entre as ações, a empresa citou presença em grandes eventos como o Carnaval de Salvador, festivais no Rio de Janeiro e o São João de Maracanaú, reforçando o papel da mobilidade na democratização do acesso a experiências culturais.
Mobilidade elétrica, 99Pay e segurança no centro do plano
Na agenda de mobilidade sustentável, a plataforma informou que apresentou a “ampliação da categoria Electric Pro para novas capitais” e que a eletrificação da frota é estratégica para reduzir custos operacionais, emissões e ampliar a previsibilidade de ganhos dos parceiros. No campo de recursos, a companhia relembrou o “compromisso de investir R$ 2 bilhões no Brasil no primeiro ano da nova operação” e anunciou um “aporte adicional de R$ 6 bilhões voltado à ampliação do acesso a motos elétricas para motociclistas parceiros.” Esses investimentos bilionários dão lastro ao plano de escalar veículos eletrificados e infraestrutura de suporte nas principais regiões do País.
Sobre a rede de parceiros e o impacto econômico, a empresa informou sua “base de parceiros, que soma cerca de 1,5 milhão de motoristas e motociclistas,” além da inclusão de restaurantes e serviços na plataforma. No braço financeiro, a 99 destacou o avanço da carteira digital: “o crescimento da 99Pay, que completou cinco anos com 24 milhões de contas ativas e a concessão de cerca de R$ 5 bilhões em crédito ao longo do ano.” O objetivo é fortalecer a oferta de serviços financeiros com crédito, pagamentos e benefícios integrados ao ecossistema.
Segurança foi outro eixo prioritário do balanço. A companhia citou “investimentos de R$ 75 milhões em tecnologia, com foco em recursos voltados à proteção dos usuários, incluindo funcionalidades específicas para mulheres e parcerias para o desenvolvimento de soluções de segurança.” O pacote inclui algoritmos de prevenção, canais de suporte e recursos proativos de proteção, além da abertura de novos espaços de acolhimento aos parceiros.
Em relação ao relacionamento no dia a dia, foram destacadas iniciativas de apoio ao trabalho nas ruas, como a “criação de pontos de apoio em cidades como Rio de Janeiro e Goiânia, e a expansão de programas de capacitação e informação.” A leitura da 99 é que suporte físico, treinamento e informação aumentam a qualidade do serviço e a segurança para quem dirige e para quem utiliza a plataforma.
Com uma combinação de escala, investimentos bilionários e foco em mobilidade elétrica, pagamentos e segurança, a 99 projeta um ciclo de expansão nacional em 2025. A meta é acelerar a densidade de oferta, ampliar a presença em mais cidades e consolidar o 99Food, a Electric Pro e a 99Pay como pilares de um ecossistema integrado, orientado por impacto econômico positivo e experiência segura para usuários e parceiros em todo o Brasil.